12月16日,市文旅集團召開(kāi)2024年度財務(wù)管理工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅出席會(huì )議并作《善思者善行 善謀者善為》主題講話(huà),黨委委員、財務(wù)總監索宇主持會(huì )議并對財務(wù)管理工作提出要求。
會(huì )議指出,財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,不能只當“賬房先生”,要做業(yè)務(wù)“參謀員”,要深度融入企業(yè)戰略規劃,精算新興業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出曲線(xiàn),以財務(wù)視角論證布局合理性,為破局新賽道掌燈;要做深、做細年度預算,項目上有新謀劃,運營(yíng)上有新突破,成本費用上有新舉措。成本管控要“錙銖必較”,競爭性企業(yè)要構建貫穿產(chǎn)、供、銷(xiāo)全價(jià)值鏈成本模型,提高產(chǎn)品(服務(wù))毛利率,剔除過(guò)剩功能;債務(wù)沉重的企業(yè)要優(yōu)化債務(wù)結構,化短期變中長(cháng)期,高成本債務(wù)置換低成本債務(wù)。要全力保證資金安全,收入必須全部進(jìn)入公司賬戶(hù),支出必須有預算依據、必須有清晰合規的撥付流程。要嚴防債務(wù)風(fēng)險,服從集團統籌,確保剛性?xún)陡恫贿`約。嚴控“兩金”占比,應收賬款設齡預警,催收責任到人,存貨“去庫存”常抓不懈。
會(huì )議強調,一要充分認識財務(wù)管理工作的重要意義,財務(wù)管理是企業(yè)的命脈,加強財務(wù)管理,也是適應市委市政府一年一審的新形勢要求,集團上下務(wù)必高度重視,建立健全現代企業(yè)財務(wù)管理體系,提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平,筑牢道德操守筑防線(xiàn);二要客觀(guān)認識當前國際國內形勢,國外局勢動(dòng)蕩不安,全球經(jīng)濟持續下行,國內經(jīng)濟運行不容樂(lè )觀(guān),勞動(dòng)力成本上升,就業(yè)形勢嚴峻,市內經(jīng)濟發(fā)展壓力增大,集團債務(wù)包袱沉重等等原因,都要求集團上下務(wù)必牢固樹(shù)立習慣性“過(guò)緊日子”思想,在降本增效上持續下足功夫。三要堅定信心迎難而上,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,市委市政府持續關(guān)心支持,集團發(fā)展基礎堅實(shí)可靠,我們要當好排難創(chuàng )新先鋒、用心細致模范,以足夠的自信應對各種新情況、新問(wèn)題、新挑戰,全力確保年度各項目標任務(wù)順利完成。
會(huì )議要求,打鐵還需自身硬,財務(wù)人員要以擇一事終一生的執著(zhù)專(zhuān)注、干一行專(zhuān)一行的精益求精、偏毫厘不敢安的一絲不茍、千萬(wàn)錘成一器的卓越追求,整合資源、集成能力,用欣賞集團的眼光,站在為未來(lái)工作的視角,發(fā)現機遇,創(chuàng )造機遇,把握運用好機遇,以高質(zhì)量的財務(wù)管理服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上,市紀委監委派駐市文旅集團紀檢組組長(cháng),黨委委員、紀委書(shū)記崔曉東對財務(wù)管理工作作紀律要求。財務(wù)管理部對2024年度財務(wù)管理工作問(wèn)題進(jìn)行了通報并就近期的財務(wù)管理重點(diǎn)工作做出了安排,各二級子公司分別就2024年度財務(wù)管理工作進(jìn)行匯報發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子、集團各部門(mén)負責人、財務(wù)管理部全體成員,各級子公司主要負責人、分管財務(wù)負責人、財務(wù)管理部全體成員參加會(huì )議。